Вот это да! То есть система оценивает участие Славы и, судя по ее прогнозу, пользы от него год от года будет больше? Может, потому что он станет учиться? Отправить его в ВУЗ, что ли? Вроде бы вступительный период еще идет.

Цифры дохода пропорционально растут — на шесть, на одиннадцать и на пятьдесят восемь процентов от года к году. То есть со Славой в партнерах мы заработаем больше, чем без него. А учитывая, что я обещал ему всего пять процентов от прибыли, это в любом случае взаимовыгодно.

Очень интересный эффект способности! Захваченный новыми идеями, я возбужденно стираю со лба пот. Так-так. А что, если…

Возвращаюсь к конструктору расчета потенциала синергии и добавляю Настю. Но система то ли сбоит, то ли не воспринимает ее как объект. Убираю Славку, блок синергии пропадает, и снова пытаюсь добавить девушку — тщетно, система не хочет ее включать, и возможно, дело в том, что я совсем не знаю Настю, а значит, единиц ключевой информации не хватает. Так, попробуем другого человека.

Возвращаю Сяву. Бум! Снова вспышка, цифры синергии, система прокручивает потенциальное будущее компании — и чем дальше прогноз, тем медленнее откручиваются даты и скачут цифры. В голове возникает мысль о множественных ключевых развилках, число которых увеличивается и постепенно превращается в многомиллионную вариативность событий. Причем чем дальше от настоящего, тем менее точен прогноз.

Представляю рядом с нами Марка Яковлевича, картинка обновляется — теперь нас трое, а в блоке синергии сразу удвоение — двести двадцать семь процентов уже в этом году, триста шестьдесят два — в следующем! Нехилый такой скачок.

Со стороны я, наверное, выгляжу немного нелепо — чему-то улыбающийся Фил с закрытыми глазами. Но гомон коллег не прекращается, только голоса становятся чуть тише — похоже, ребята решили, что я уснул. Так, не отвлекаться!

Оставляю нас как есть и добавляю… Ягозу! Не знаю, с чего мне пришло в голову включить в список именно этого синекожего от наколок дворового алко-авторитета, но система тут же реагирует. Конструктор вспыхивает красным, цифры катастрофически снижаются, показывая отрицательную синергию и убивая компанию уже к концу следующего года — по прогнозу мы показываем дичайший убыток, а в двадцатом году агентство прекращает свою деятельность. Понял, убираю на фиг Ягозу, и все снова зеленеет.

В следующие два часа я перетасовываю партнерский состав будущей компании, добавляя всех людей из ближнего круга, варьируя виды деятельности и доли участия, нахожу оптимальный состав дольщиков и направления развития. И получается такая картина.