— Кирилл, — сказала я.

— Что?

— Не недооценивайте её.

Он удивлённо поднял брови.

— Вы серьёзно?

— Да. Она может не понимать глубину проекта, но умеет играть роль. И пока люди

смотрят на роль, они не всегда проверяют содержание.

Марк кивнул.

— Верно.

— Поэтому если они сегодня покажут красивую, уверенную презентацию, часть вопросов

снимут, — продолжила я. — Денис умеет держать зал. Алина умеет нравиться тем, кто

хочет видеть «обновлённую команду». Их слабое место — детали. Но к деталям их нужно

подвести.

— «Норд-Инвест» подведёт, — сказала Елена. — Лазарев после вашего выступления явно

будет копать глубже.

Я посмотрела на схему на доске.

— Значит, наша задача — не ждать их ошибки. Наша задача — быть готовыми со своей

логикой.

Работа пошла плотнее.

Мы пересобирали контур пилота для «Лиги Север» и одновременно готовили отдельный блок

для «Норд-Инвеста»: не финальное предложение, а промежуточный этап тендера, где

нужно было доказать, что «Орлов Групп» способна дать самостоятельный продукт без

использования старых материалов Дениса. Каждый источник был подписан. Каждый расчёт

— проверен. Каждая формулировка проходила через вопрос: «Это смысл или витрина?»

К одиннадцати я поймала себя на том, что почти не думаю о Денисе.

Не потому, что он исчез.

А потому что работа снова заняла своё место.

Своё, не чужое.

В одиннадцать сорок Майя резко подняла голову от телефона.

— Простите.

Все повернулись к ней.

— Что случилось?

— Мне написала знакомая из команды Кравцова. Она сейчас на встрече «Норд-Инвеста» с

Соколовым. Неофициально, конечно.

Елена нахмурилась.

— Что пишет?

Майя посмотрела на меня.

— Они используют старую структуру.

Внутри у меня всё стало тихим.

— Какую старую?

— Вашу. Из первых версий «Города без лишних стен». С блоком про «три уровня снятия

барьеров». Помните?

Я помнила.

Конечно, помнила.

Это была моя первая концептуальная рамка. Потом я от неё отказалась, потому что она

красиво звучала, но плохо выдерживала вопросы по внедрению. Денису она нравилась.

Алина, видимо, нашла старую версию и решила, что там достаточно блеска для победы.

— Они не должны были это использовать, — сказала я.

— Почему? — спросил Кирилл.

— Потому что там ошибка.

Марк поднял глаза.

— Какая?

Я подошла к доске и взяла маркер.

— В ранней версии я разделяла проект на три уровня: физические барьеры, сервисные

барьеры и коммуникационные барьеры. На бумаге красиво. Но потом мы выяснили, что в

модели для «Норд-Инвеста» сервисный и коммуникационный уровни нельзя запускать

параллельно на втором этапе. Иначе нагрузка на оператора растёт быстрее, чем