Классическая аттестация персонала умирает — вместе с ней тонут компании, которые не умеют связывать зарплату с реальным результатом. Алексей Клочков, консультант ведущей российской консалтинговой группы FTE, вывел из сотен внедрений систему, которая заставляет KPI работать не на бумаге, а в бизнесе. Его подход жёстко разграничивает оценку целей, обратную связь и выполнение задач — инструменты, которые большинство бездумно сваливает в одну «матрицу».

Книга даёт готовые формулы расчёта премий, примеры показателей по отраслям и механизмы грейдирования, адаптированные под российское законодательство. Главная ставка: построить такую систему мотивации, где сотрудник сам тянется к цели, а компания платит только за движение вперёд.