— Причины комплексные, — я переключила слайд. — севооборот. Вот карта за последние пять лет. Поля 12, 15 и 18 засевались свёклой три года подряд. Свёкла берёт из почвы калий и бор, возвращать их вы не возвращаете. Анализ грунта прошлого года показал дефицит калия на этих участках уже критический. Урожайность падает, качество корнеплодов снижается, сахаристость тоже. Вы гонитесь за тоннажем, теряете в ценности.

— А что вы предлагаете? — вмешался Коротков. Голос у него был низкий, чуть с хрипотцой, привыкший перекрикивать бригады в поле. — Посадить на этих полях многолетние травы? На два года вывести из оборота? У нас план по выручке, Марина Сергеевна!

— Я предлагаю думать на три года вперёд, — спокойно ответила я. — Потому что ваша текущая стратегия приведёт к тому, что поля 12, 15 и 18 через два года станут малопригодными для любых культур без дорогостоящей рекультивации. И обойдётся это значительно дороже, чем один сезон с травами.

Коротков хмыкнул. Директор молчал.

Я переключила слайд.

— Ирригация. Вы три года закладывали ремонт системы в бюджет. Три года получали на это деньги. По факту за это время заменили трубы только на двух участках. Остальное — латание дыр, замена прокладок, частичный ремонт насосных станций. Потери воды — сорок процентов, причём самые проблемные поля именно те, где культура с самым высоким водопотреблением. Сахарная свёкла на поле 12 получает воды на треть меньше нормы. Отсюда падение урожайности и сахаристости.

— Нет денег на полную реконструкцию, — отрезал Жилин. — Нам выделяют ровно столько, чтобы не умереть. О капитальном ремонте речи не идёт.

— У вас нет денег на то, чтобы «не» реконструировать, — парировала Марина. — Я посчитала. И вот три сценария, — я вывела на экран три графика. — Сценарий первый — вы продолжаете как сейчас. Через два года, при текущем темпе деградации систем, урожайность на полях 12 и 15 упадёт на сорок процентов. Ещё через год вы начнёте терять почву — эрозия, засоление, уплотнение. Ещё через два года эти поля перестанут быть пригодными для свёклы вообще. И тогда вы будете продавать их под застройку, потому что подсолнечник на солонцах тоже не вырастет.

Все молчали, и я продолжила.

— Сценарий второй, — я ткнула пальцем в жёлтый график. — Вы частично восстановить систему, как и планировали, заменив пять километров труб из пятнадцати, ставив новые насосы на двух станциях из пяти. Урожайность падает, но медленнее. Через пять лет вы придёте к той же точке, что и в первом сценарии, но чуть позже. Экономия — отсрочка банкротства на два года.